Szanowni Państwo,
ESG przestaje być wyłącznie elementem raportowania czy budowania wizerunku. Coraz większe znaczenie zyskuje obszar społeczny („S”), obejmujący m.in. warunki zatrudnienia, równe traktowanie, przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji oraz bezpieczeństwo psychiczne pracowników.
Dla pracodawców oznacza to konieczność spojrzenia na regulaminy i procedury HR jako na istotny element zarządzania ryzykiem. Sama obecność procedury antymobbingowej nie wystarczy – organizacja powinna wykazać, że działa ona w praktyce, a pracownicy znają zasady zgłaszania nieprawidłowości.
Szczególnego znaczenia nabiera również spójność pomiędzy dokumentacją wewnętrzną a deklaracjami zawartymi w raportach ESG, politykach czy materiałach dla kontrahentów. Rozbieżności mogą prowadzić nie tylko do sporów z pracownikami, ale także do ryzyk reputacyjnych, audytowych i regulacyjnych.
Dlatego warto regularnie weryfikować procedury, szkolić kadrę zarządzającą oraz zadbać o skuteczne kanały zgłaszania naruszeń. W najbliższych latach jakość zarządzania relacjami pracowniczymi będzie jednym z kluczowych elementów oceny dojrzałości ESG przedsiębiorstw.
Zachęcamy do kontaktu oraz do zapoznania się z pełnym materiałem ekspertów AXELO.